丰城市纪委市监委积极贯彻落实全省乡镇纪委“两化”建设要求，在“五有”的基础上，通过“三抓三促”促进乡镇纪委落实到“有作为”。

　　抓保障促能作为。对全市乡镇情况进行摸底调查，划分“一、二、三”类乡镇，按照不低于每年10万、9万、8万元的标准保障经费，由丰城市纪委市监委账户代管，并严格实行报账制度。同时，指导督促乡镇纪委全覆盖建设标准谈话室，配齐配全同步录音录像、常备医疗用品、涉密电脑、涉密打印机等必须办公办案设备，确保纪律审查安全。在保障乡镇专职纪检干部工资、津补贴和增发工资性奖励方面，确保与县级层面享受同职级同等待遇，根据年度考核结果，由丰城市纪委市监委实行差异化发放。2018年6月至今，共发放838万元。

　　抓机制促善作为。推行“1+1+2+4+n”的协作模式，即由1名常委（委员）+1个纪检监察室+2个派驻纪检监察组+4个乡镇纪委+若干名村级纪检监察监督信息员，构建起8个纪检监察协作区，充分发挥联合、异地交叉监督执纪优势。此外，还在全市598个村级组织聘任纪检监察监督信息员，重点围绕村组干部廉洁履职情况进行监督，并实行差异化考核。2018年7月至2019年9月，根据全市村级信息员提供的269条问题线索，处理138人，立案30件。

　　抓考核促敢作为。科学制定考核指标体系，由丰城市纪委市监委统筹单列考核，将乡镇纪委考核结果等比转换为乡镇党委党风廉政建设考核结果，纳入全市科学发展综合考评重要内容，促使乡镇纪委放开手脚敢监督。同时，强化考核结果运用，对考核排名前列的优先推荐提拔重用、评优评先，对考核排名靠后的表态发言、责令整改，连续两年排名靠后的予以组织调整，促使乡镇纪委放开手脚勇监督。2018年至今，共推荐9名乡镇纪委书记提拔重用，14名乡镇纪委书记年度考核被评为优秀，8名乡镇纪委书记交流进委机关。（丰城市纪委监委 陈超）